Aan veel strategische veranderingen begint men vol goede moed. Met mooie vergezichten uit sessies over 'purpose', bezieling en betekenis....

Welk model je ook gebruikt, het belangrijkste is de gebruiker. Jij dus! Gebruik jij een model bij het begeleiden van...

Té vaak blijven veranderingen hangen in goedbedoelde plannen en acties. Té vaak leidt verandering tot hardwerkende leidinggevenden,...

Mindset als magische factor. Veel coaches en trainers zijn er dol op! Je hoeft alleen je mindset aan te passen, bij voorkeur dankzij hun...

Boze mensen door organisatie verandering? Dat is bijna onvermijdelijk. Hoe groter een verandering, hoe bozer mensen zijn. Boosheid is een...

“Ik heb van alles geprobeerd, geen idee wat ik nu nog kan doen”. Voorzichtig benoem ik in een gesprek met een leidinggevende dat het nodig..