Je hebt geen groot ontwikkelprogramma nodig om te werken aan ontwikkeling. Ontwikkelen is een kwestie van heel veel kleine stappen, op weg naar het grote doel. De dagelijkse praktijk, die in een kleine organisatie centraal staat, is een goed uitgangspunt voor ontwikkelen. Door te vertellen wat je in die praktische situaties van mensen verwacht, en wat ze nog anders kunnen doen stimuleer je als leidinggevende de ontwikkeling. Al doende leer je, en ontwikkelt de organisatie zi

Aan veel strategische veranderingen begint men vol goede moed. Met mooie vergezichten uit sessies over 'purpose', bezieling en betekenis....

Welk model je ook gebruikt, het belangrijkste is de gebruiker. Jij dus! Gebruik jij een model bij het begeleiden van...

Té vaak blijven veranderingen hangen in goedbedoelde plannen en acties. Té vaak leidt verandering tot hardwerkende leidinggevenden,...

Mindset als magische factor. Veel coaches en trainers zijn er dol op! Je hoeft alleen je mindset aan te passen, bij voorkeur dankzij hun training of webinar. Het levert je gegarandeerd meer geluk, succes én resultaat. Je hoort het misschien al, ik denk daar anders over. Een instant oplossing op basis van zo iets complex als je mindset, daar geloof ik niet in. Alsof je jezelf kan herprogrammeren met één druk op een knop. Mindset = het geheel van je houding, denkbeelden en over

Boze mensen door organisatie verandering? Dat is bijna onvermijdelijk. Hoe groter een verandering, hoe bozer mensen zijn. Boosheid is een...