Aanknopingspunten voor succesvolle ontwikkeling van mens en organisatie

"Ons directieteam is een hechte club. We zijn jarenlang samen gegroeid. De laatste tijd vlakt onze groei af, onze (financiële) prestaties komen onder druk te staan. We krijgen dit met elkaar niet goed onder controle. Wat nu? Hoe kunnen we er samen weer een succes van maken?"

"We lopen van de ene frustratie in de andere. Het onderlinge gedoe en wederzijds onbegrip is overal in de organisatie aanwezig. Zo langzamerhand loopt ook bij mij de energie uit de begeleiding van ons verander- en ontwikkelproces. Wat gebeurt hier eigenlijk?"

Een idee, een plan, een ronkende missie, een stip op de horizon, enthousiaste reacties én dan? Dan gebeurt er lang niet altijd wat. Of beter gezegd, er gebeurt wel wat maar niet dat wat jij had bedacht. Iedereen gaat door met wat ze altijd al doen. Of iedereen gaat juist heel wat anders doen dan de bedoeling is. Ondertussen vindt iedereen er wat van. Wat gebeurt er nu? En hoe bereik je, ook al gaat het anders dan verwacht, toch resultaat?

Voor wie en wanneer?

Voor directeuren, ondernemers, managers en hun interne adviseurs in de volgende situaties:

  • Als je middenin een verander- en ontwikkeltraject zit en het loopt niet zoals jij hebt bedacht.

  • Op moment dat je merkt dat spanningen de kop opsteken en mensen veel praten over dat het niet werkt zo.

  • Als je (nog) beter wilt snappen wat er gebeurt in je organisatie in ontwikkeling.

  • Als je wilt ontdekken hoe je je aanpak verder kunt aanscherpen om succesvol(ler) te zijn.

  • Als je op zoek bent naar handvatten om je organisatie en mensen in ontwikkeling verder te begeleiden.

Doel

  • Inzicht geven in wat er nu speelt

  • Handvatten om anders om te gaan met spanningen

  • Ruimte om vooruit te kijken: hoe en wat dan anders?

Praktisch

  • Intake om context en vraag te inventariseren.

  • Toelichting op veelvoorkomende spanningen en signalen bij verandering en ontwikkeling.

  • Samen onderzoeken waar spanningen zich nu voordoen tijdens de verandering en ontwikkeling van je organisatie. Het onderzoek vindt plaats door middel van gesprekken, interviews en meekijken in de organisatie, gebruikmakend van overzichtelijk raamwerk met veelvoorkomende signalen.

  • Ontwikkelrapport met aandachtspunten én aanknopingspunten voor vervolg.

De vorm is flexibel, op basis van je vraag en wens. Soms is een masterclass voor meer inzicht in de spanningen al voldoende. Soms wil je vooral samen in de praktijk onderzoeken en concrete aanknopingspunten voor vervolg ontdekken. Niets moet, alles mag, als het jou verder op weg helpt. 

Wat levert het je op?

  • Je ontdekt hoe je spanningen kan gebruiken als signalen om de organisatie verandering en -ontwikkeling bij te sturen.

  • Je krijgt ondertiteling van psychologische, onzichtbare processen tijdens spannende organisatie verandering en -ontwikkeling.

  • Samen met je collega (bege)leiders krijg je een gezamenlijke taal én concrete handvatten om in gesprek te zijn over wat er nu gebeurt en hoe nu verder.

  • Je krijgt een diagnose van je huidige situatie én aanknopingspunten voor een effectieve begeleiding.

  • Je leert hoe, waar en wanneer je energie kunt investeren in de begeleiding, op een manier die rendeert.

Wil je meer weten?

Neem dan contact met me op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek