Ondersteuning bij succesvolle ontwikkeling van mens en organisatie
"Ik ga zelf een tijdje met verlof. Dit is een ideaal moment om de organisatie te laten leiden door een directeur, die ook kan helpen om de organisatie mee te nemen in de benodigde ontwikkeling. Wil je de organisatie tijdelijk leiden en begeleiden"
​​
"We hebben de organisatiestructuur aangescherpt en zoeken iemand om een nieuwe leidinggevende functie vorm te geven, en deze tijdelijk te vervullen tot een vaste kandidaat is geworven. Kun jij je kennis en kunde hiervoor inzetten?"
Natuurlijk wil je als leidinggevende het liefst zelf de organisatie begeleiden in de benodigde ontwikkeling. Vanzelfsprekend wil je niets liever dan hen moeiteloos meenemen in de veranderingen die nodig zijn om de aangescherpte strategische doelen te behalen. En het werken aan vernieuwing en verandering, terwijl je ook de organisatie draaiend moet houden is een flinke klus. Dan is het handig om een ervaren, ontwikkelgerichte leidinggevende tijdelijk in te zetten, als extra capaciteit en ondersteuning.
Voor wie en wanneer?
Voor directeuren en ondernemers in de volgende situaties:
​​
-
Als je middenin een verander- en ontwikkeltraject zit en het loopt niet zoals jij hebt bedacht.
-
Als je merkt dat jouw agenda overloopt, en het lastig is alle taken en rollen te combineren
-
Als je een sparringpartner en coach on the job zoekt die samen met jou de strategische veranderopgaven tackelt. en de organisatie meeneemt in de gewenste ontwikkeling.
-
Als je op zoek bent naar iemand die kan helpen de basis op orde te krijgen, zodat je samen met de organisatie verder kan ontwikkelen.
​​
Een inzet in overleg met en/of op verzoek van een RvT of bestuur behoort natuurlijk ook tot de mogelijkheden, als de organisatie tijdelijk een directeur(-bestuurder) mist, en er grote ontwikkelopgaven zijn die niet kunnen wachten.
Doel
-
Rust en steun in de verandering
​​​
-
Handvatten om de organisatie (weer) in beweging te zetten
​​​
-
Ruimte om vooruit te kijken: hoe en wat dan anders?
Praktisch
-
Intake om context en vraag te inventariseren.
-
Afspraken over duur en scope van de opdracht, mede afhankelijk van de situatie en het beoogde resultaat.
-
Een vast aantal uren ondersteuning en leiding per week.
​​
​
Wat levert het je op?
-
Je voelt je gesteund en ontzorgd. Je kan letterlijk bepaalde zaken en verantwoordelijkheden tijdelijk uit handen geven.
-
Je krijgt aan de hand van dagelijkse situaties ondertiteling van psychologische, onzichtbare processen tijdens spannende organisatie verandering en -ontwikkeling.
-
Je krijgt een gezamenlijke taal én concrete handvatten om in gesprek te zijn over wat er nu gebeurt en hoe nu verder.
Wil je meer weten?
Neem dan contact met me op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek
